威尼斯城官方网站有限公司

呼吁用手机扫描二维码,登录网站手机版。

呼吁用手机扫描二维码,关怀建工官方公众号。

0

卫勃董事长在国庆节继第一总办会上强调 努力拼搏四季度 提前谋划2020年工作

  • 目录:3735
  • 通告时间:2019-10-08
  • 点击次数:
  • 参加收藏
  • 刊登评论
      在国庆节继第一上的总办会上,集团董事长 、总经理卫勃强调,集团各部室、二级单位一定要凝心聚力冲刺四季度,如果从生产经营实际出发,在观察完成今年目标任务的同时,图好2020年的生产经营工作。

      卫勃提出,时令已进四季度,对于我们建设行业来说,立即既是全年收获的重要时期,啊是吗过年播种希望的超级季节。各个部门和二级单位,自然要尽量梳理前三季度的短板和优点,重要考虑四季度要举行什么、该怎么做,形成鲜明的工作思路,以便有的放矢地相继攻破,努力完成2019年目标任务,连为2020年工作顺利进行打好基础。

      针对集团每条线管理机关如何未雨绸缪谋划工作,卫勃举例说明。在战略运营方面,今年我们就绿地控股的对象任务是有把握的,但是如果考虑企业跨上300亿的阶梯后,在经营战略、管控方式等方面还发生什么需要优化的地方,还发生什么短板需要就补齐;在市面营销方面,怎样在加强项目质量、盈利水平、项目落地程度和开工面上,调整和优化我们的市场营销方式、营销策略;在工程管理方面,如果在取得亮点和成就的基础上,考虑如何制造更多的精品工程 ,思考我们在工程管理方面还发生什么不足;在资本运营方面,我们离开优质高效的资本运行水平还发生一定距离,对2020年的对象任务,我们必须用好存量,犯好投资管理,实际加强资产周转水平和资本使用效率。

      2019年只剩下80多上,集团上下要紧盯全年目标任务,立即总结亮点和不足,补齐短板,努力四季度,连对理性地筹划2020年企业生产经营各项工作。

(集团办公室)

新型推荐

0